りゅうじん訪問看護ステーションでは、教育を続け、人を育てる仕組みができています。

「新人研修」「リーダー研修」「フォロー研修」「次世代研修」「コミュニュケーション研修」などを定期的に開催しています。

今回は、「リーダー研修」についてご紹介します。

第３６回リーダー研修
議題「今年の目標」
「定例会議の進め方」

…36回になります。全て議事録&テープおこししてますから、開かれた研修です。

★各支店リーダーさんそれぞれの支店の目標&個人の目標発表
支店目標は「支店らしさ」がつまったものになっています。

年末に、みんなで振り返りしましたので各支店目標設定しやすかったと思います

個人目標もそれぞれで体脂肪の話しもでていました

★定例会議の進め方
目的と趣旨
ファシリテータースキルについて
定例会議とは、
スタッフみんなが主役。形式にとらわれず造りつづける必要性。今の会社をとらまえるチャンス。そんなことみんなで話しました。

忙しいスタッフは、会議や研修を毛嫌いする傾向にあります。だからこそ。
「楽しさ」「価値」を大事に。
管理者の役割を具体的にお話しました。

リーダーさんは、看護師、理学療法士、作業療法士と。年齢、性別、地域、様々です。

フランクに語り合い、共感し、出会えるこの研修は、私にとっても「面白さ」がつまったものであること間違いありません。

取締役、長看　山田由香里